支持混合模式
为了解决一个菜不够吃，就把整个桌子都掀了，这是不合理的。哪个菜不够了那就升价嘛。那现在有些任务用GLM5都绰绰有余呢。
就不能充钱买积分，然后积分用来插队？插队的积分价格按市场调节，毕竟资源有限。哪天没那么拥挤了，积分插队的单价也可以降下来，近似一种拍卖了
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直接12345举报吧，花钱买的是之前的权益，现在中途变更计费方式，也没问用户同不同意，强制更换，而且之前也没通知，产品和商务都是法盲吗，zz。
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不管是哪种都可以，但是现在这种又排队又消耗积分是最蠢的
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换成GLM5.2好一些些
后面两个模型用得人还是不少的
哥，这个是怎么实现的，这个积分消耗有点太可怕了，是K3+Goal模式吗？
搞这个，我只能去workdubby了，现在这点量完全不敢用了，成本10倍起
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你是真的不懂还是假的不懂，这两个模型为什么不能用deepseek替代？自己想想清楚规模和使用范围以及条件好么？如果说要用KIMI2.6和2.7code实现为什么不用deepseek实现呢？还不如开放多一个K3呢？为什么别的只有一个，豆包自家产品不评论，这不就很显而易见了么？
还有这种计费模式，早就有人测试过了，相当于59块钱400多万token这不是纯纯当我们用户傻子么？如果模型这么不经用，那只会走下坡路，优速通出来了，到现在一次K3使用都没有完整过，突然就改积分，这不就是啪啪打脸么？你算过一个积分多少token，带10万上下文一个任务要花掉多少的token，转换成积分又是多少？本来token已经蛮精准了，你在搞一个积分，这不是俄罗斯套娃变相套壳，你这样下去，还则么让别人相信你们的软件？会员和普通不开会员？还是说要区分企业和个人？还是要VIP SVIP SSVIP？搞这些东西有什么意义呢？本身你的平台和这些模型也不是最顶的，或者说BUG都没全部修好的情况下，就让用户直接退网，其次是普通开发者本身的开发之旅索性全部枪毙，想想K3是谁第一作者，别再盲目搞了，最后变成一坨屎。
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能理解楼主的失望，但判断这次调整不能只依靠社区直观感受，有一个核心事实容易被忽略：愿意发帖吐槽、活跃社区的用户，无法代表全体使用者；产品商业化决策，依托全量用户行为数据，而非可见的舆论。
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社区里学生、独立爱好者是声音最大的群体，但持续付费、重度使用的职业开发者大多沉默，很少在论坛发言。优速通模式有优势，但存在大量真实付费用户反馈灵活性不足；积分制，是针对这群付费核心人群需求做出的调整。
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免费流量是冷启动利器，但无法长期养活产品。算力成本居高不下，依靠无限制低峰免费额度换取流量，注定不可持续。社区活跃用户是流量底盘，付费从业者才是产品长期生存的商业底盘，二者不能混为一谈。
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宽松免费政策只是阶段性红利，算不上永久护城河。真正留住用户的是产品综合体验。竞品各有长处，当行业全部走向商业化，用户迁移不会只由免费额度单一要素决定。
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Work 协作、积分体系的布局，瞄准个人之外的团队开发市场。论坛绝大多数人只用单机 IDE，不代表不存在大量有云端协作需求的用户，视角局限于社区场景容易低估长期战略布局。
当然，社区反馈必须被重视，积分消耗透明度、免费额度阈值确实还有大量优化空间。但仅凭活跃用户群体的体感，直接判定调整等于亲手毁掉优势、自断根基，结论未免过早。最终产品调整成败，还是要看长期留存与付费转化数据。
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速通好，因为我不会为一个极其简单的任务花费掉一次速通，但是换到积分后 随随便便超40积分；
积分模式下，token用量透明在哪里？你的积分换算规则是什么？有清楚的api token对照吗？速通模式我为什么要关注用量呢，我用api才关注呀。
现在体验下来就是 99 的会员活不过三天，用的还是GLM 5.2 有所谓专属补贴的，这样换算下来不如 GLM 自己的套餐，目前我是看不出来seed有什么优势可以和GLM 5.2 对比吧。每天领 200 积分 也没有什么用处，月底再办公呗。
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是有多大量真实付费用户反馈的呢？ 一次速通 = 40 积分，你说一下是哪些人群会有这种换算需求呢？
coding plan是火山引擎那里付费的，并且调用API的，我们买的都是速通好么？
你是plan好不好，神经，这个和trae两个部门！
其实就是又当又立，想涨价就直说，绕来绕去的，又搞个积分。搞个无限制的速通，结果K3排队，笑死个人，也就算了，毕竟GLM5.2还能用，等这个月的速通到期，没有速通包月了，又要退坑了。
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两个号换着用，因为一个账号每个月只能买一次pro+；中途还在闲鱼买过账号，都用完了我就接api
我用的国际版啊