求产品经理研究下Accio的”Team-agents-skills”的层级结构设计，不仅可以自己把不通Agent组成不同的Team，还能把Skill赋予不同的Agent，这样才更符合业务流程，现在在任务中调用哪些skills和agents在任务开始前很多时候对于用户来说是黑盒，是Trae自己来调度，用户失去控制权，这严重影响产出！同时，在Trae里面Agent和Skill的使用场景，相互重叠，彼此界限模糊不清，貌似是同级别，但是又不太是，让很多用户迷惑（虽然两者本质都是提示词和脚本的集合），但是基于业务来说，把Skill调度权放到给到Agent这让项目规划非常清晰（当然，不是只有agnet才能调用Skill，直接调用也是OK的）Agent可以调用Skill也让对于项目产出的控住和预估变得非常容易！