介绍自己
我是嵌入式汽车行业的项目经理，主要负责多项目并行推进、研发资源调配和交付节奏把控。日常工作包括制定开发计划、跟踪各子项目进度、协调硬件/软件/测试资源，以及向管理层汇报项目状态。
我对 TraeCode 的愿景
希望新增什么功能：
希望 TraeCode 能接入我们团队的研发管理系统（如 Jira/禅道/自研任务平台），自动拉取每个成员当前正在负责的需求、缺陷、测试任务，结合工时预估和优先级，形成一个实时项目负载仪表盘。当有新任务需要分配时，TraeCode 能基于当前饱和度给出推荐人选和理由。
为什么需要这个功能：嵌入式汽车行业的特点是硬件依赖重、打断频繁（如出差支持产线、紧急故障攻关），成员实际可用工时远低于名义工时，单靠项目经理手动问询效率低且信息滞后。这个功能能帮我快速判断“谁现在有空接这个活”，避免任务堆积在少数骨干身上，也避免新人被突然压垮。
希望优化什么场景：
场景是需求拆解与任务分配。当前我拿到一个大的软件需求（比如新增一个诊断协议栈），需要拆成设计、编码、单元测试、集成验证等多个子任务，然后人工判断分配给谁、排期多久。卡点在于：
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我记不全所有人正在并行处理的事情，经常出现分配后发现对方已经在满负荷运转，不得不二次调整。
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车载开发常涉及等待硬件或台架资源，成员的“等待时间”和“有效编码时间”很难区分，排期靠拍脑袋。
如果 TraeCode 能结合任务的历史工时数据和成员当前负载，在需求拆解阶段就给出建议拆解粒度和初步排期，能大幅减少我的排期试错成本。
希望如何融入你的工作流：
希望 TraeCode 能与以下工具联动：
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Jira / 禅道：自动同步任务状态、工时记录和人员分配信息。
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Git：结合代码提交频率和代码量，侧面评估成员实际产出节奏，辅助判断真实负载。
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企业微信 / 飞书：当成员饱和度超过阈值时，自动在项目群发出预警提醒，或在周报中自动生成“资源健康度”章节。
这样能帮我从“频繁问进度、问空闲”的低效沟通中解放出来，把精力放在风险识别和跨部门协调上。
希望它以什么形态出现：
更适合拆成两步走：
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自动数据采集与后台分析（无感知运行，定期从 Jira/Git 拉取数据更新负载模型）。
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按需展示与交互：在需要分配任务时，通过对话框或面板输入任务描述，TraeCode 返回推荐人选、当前饱和度百分比和排期建议。
最好以面板（Dashboard） 为主、对话触发为辅，让我日常可随时瞟一眼整体负载分布，分配任务时再具体对话获取建议。希望与 Jira 和企业微信深度打通，减少跨平台复制粘贴。