介绍自己
作为一个老登程序员，和代码打了20多年的交道，精通于古法编程。在快要退休前，又碰上了ＡＩ，于是命运的齿轮又开始了转动，我的工作有和ａｉ绑在了一起。
我对 TraeCode 的愿景
我用这类工具，最容易碰上的情况是：需求还没问清楚，代码已经开始改了。AI 通常不会说“做不到”，它会先给你一个看起来像样的结果。等代码出来，麻烦才刚开始：到底改了哪些文件，哪些改动是必须的，哪些只是顺手带上的，最后要怎么做 code review？Token 我会关心，但主要是想知道消耗大概在哪儿；上下文为什么突然爆掉，也最好能给个说法。
所以我对 TraeCode 的期待其实挺朴素：别只把结果递给我，帮我把交付这件事跑完，也把过程中发生了什么留下来。
活动帖里提到，TraeCode 已经从代码生成、问题定位，逐步走到项目理解、需求修改和调试协作。这个方向我很认同。再往前一步，我希望它能把这些能力串成一条真正能跑的工作流，而不是每次看完功能说明，自己再想办法把缺的环节补上。
希望新增什么功能：先别急着说“完成”
一个需求进来，我希望 TraeCode 先帮我把流程捋一遍：需要准备什么、要经过哪些步骤、最后要交付哪些内容，都先说清楚。比如，验收条件是什么，会影响哪些文件和模块，要不要跨仓库，文档和测试是不是也得一起改。
改代码只是中间的一步。改完之后，别只弹一句“搞定了”，最好把改了哪些地方、测试跑了什么、哪些还没覆盖、剩下什么风险，一起放在任务里。下次有人接手，至少能看懂这次改动；过几天我自己回来，也不用重新考古。
当然，不是让每个小脚本都走一遍复杂流程。小改动可以快一点，跨模块、跨仓库、要长期维护的任务，再把文档、测试和验收记录补齐。重点是，TraeCode 得让我自己选流程，而不是每次都帮它收尾。
希望优化什么场景：这次到底花了多少 Token？
如果一次任务消耗很多资源，我不要求产品把内部思维链全摊开，也不需要一张看起来很精致的报表。我至少想知道：输入、输出 Token 有多少，上下文占了多少、一路涨到多少，用了哪个模型和哪些工具，重试了几次，花了多长时间，最后扣了多少积分或额度。
最好开跑前给个大概区间，跑完再给任务级明细。这样我才知道问题出在哪儿：是需求本来就复杂，是我把上下文塞太满了，是工具返回太长，还是某一步失败后反复重试。
看完数据以后，我应该能做点什么。下次把无关上下文删掉，换一个流程模板，缩短工具返回，或者专门处理最容易重试的那一步。没有这些数据，工作流优化就只能靠感觉，最后变成“这次好像特别费”，但谁也说不清为什么。
希望如何融入我的工作流：我的流程，我想自己定
新功能、线上问题、文档整理，本来就不是一套步骤。做新功能，我可能想先分析需求，再改代码、补测试、更新文档；排查问题，我更想先复现、看日志，再定位和回归；整理文档时，也许应该先读接口和代码，最后再检查链接和遗漏。
我希望这些步骤能通过模板、命令或面板按项目来组合，还能保存下来，下一次直接复用。不是为了多几个按钮，而是因为每个项目的习惯不一样，有的人测试先行，有的人文档先行，有的任务必须先过人工评审。
如果它还能在授权后接上 Git、CI、需求系统和知识库，就更好了。需求从哪儿来，代码改到哪儿，测试过没过，文档有没有同步，最后交付了什么，都能在同一个任务里找到。这样做不是为了把“全链路”三个字写在 PPT 上，而是少让我在一堆窗口之间搬来搬去。
你希望它以什么形态出现
我觉得它更适合拆成多步智能体流程，而不是一个按钮点完就结束。除此之外，我还希望有一个通用入口，命令、按钮、侧边栏都可以。需要的时候，我可以直接问它：这个任务适合走什么流程？还缺哪些信息？下一步该做什么？它再结合当前项目给出实用建议。这个思路可以参考 BMAD 的 bmad-help，重点是给出能直接执行的建议，而不是把功能说明再列一遍。
至于最终以什么形式出现，其实不用一开始就定死。对开发者来说，最重要的是别限制必须按哪套流程走，尽可能把自定义空间留出来。所谓最佳实践，最后一定要适合自己的项目和习惯，大家可以从一套建议流程开始，再按实际情况调整。对刚开始使用的人，则可以提供一个新手向导：根据项目类型和任务目标，先推荐一套能直接开始的流程，再允许随时修改，入口就像上面说的万能入口。
一个比较理想的路径是：
- 先分析：读取需求，拆验收条件，列影响范围和风险。
- 再执行：按确认后的计划修改代码，并同步生成或更新文档、测试。
- 再验证：运行测试和 CI，收集 diff、日志、Token、上下文、重试等数据。
- 最后交付：生成 review 清单和交付摘要，标出未完成项，等我确认合并或回退。
这套流程可以挂在命令、任务面板或流程模板里。关键节点要有“暂停、继续、接受、驳回、回滚”这些操作；低风险的检查和测试可以自动跑，跨仓库修改、删除迁移、合并和发布则应该明确让我确认。
我希望这些流程还能保存成个人或团队模板。不同项目可以有不同顺序：有的先写测试，有的先复现问题，有的必须先过人工 review。能按自己的方式调整，TraeCode 才有机会真正进入日常工作，而不是只适合演示一次。
写在最后
我对产研的期待其实很直接：请把自己当成深度用户，用 TraeCode 连续跑复杂任务、跨仓库任务、上下文很大的任务，也跑跑失败重试、测试不通过和中途需要停下来的任务。
演示里成功一次，说明方向可能是对的；但用户每天碰到的那些小问题，才决定我们第二天还会不会继续打开它。任务没跑通时，我希望能看到卡在哪一步、消耗了什么、有没有留下能继续用的中间结果。就算某一步现在还不稳定，也请把边界和已知问题说清楚，别让用户只能自己猜。
我不反对功能说明 PPT。它能让人知道产品想做什么。但如果 PPT 里花团锦簇，真正跑起来却还要用户自己补文档、补测试、猜 Token、绕流程，那它离生产力工具还差一段距离。对我来说，真实可用、问题可追踪、版本真的在变好，比演示里多一个漂亮功能更重要。
自动化越强，边界也越要清楚。跨仓库修改、删除或迁移、合并分支、发布这些动作，应该有明确的权限、暂停、确认和回滚。格式化、检查、普通测试可以自动跑，但改动范围、合并和上线，最后还是得由人来拍板。
我想要的不是一个替我拍板的 Agent，而是一个能把“为什么这么改、怎么证明完成、还剩什么风险、这次消耗是否合理”讲明白的项目协作者。
我希望 TraeCode 最后交付的，不只是一段能运行的代码，而是一套我愿意反复使用、也能越用越顺的工作流。能跑通交付，能看见数据，能按自己的方式调整，遇到问题有人认真修(不要只出现在视野里就结束了) ——做到这些，它才会真正成为生产力工具。
如果 TraeCode 只能先补一项能力，你最希望它先做好文档/测试交付、Token 与上下文数据，还是自定义流程？