【社会服务赛道】柠仔寻厕 —— 公厕卫生治理与便民服务小程序

1. 自己 / 团队介绍:

  • 团队名称:柠仔共建小队
  • 一句话定位:一支由产品设计、产品运营与移动端研发组成的跨职能团队,希望通过 AI 与公众共建,让城市公共卫生服务更加友好、透明和可信。
  • 团队成员:

01 冯晓娟|产品设计、UI/UX 设计

拥有十余年产品设计及 UI/UX 设计经验,曾为多家企业提供产品设计与用户体验解决方案,长期专注于产 品策略、用户研究、交互设计、视觉设计及体验优化。

在本项目中主要负责:

  • 用户需求分析与产品定位

  • 产品架构和核心流程设计

  • 小程序与管理端的交互、视觉设计

  • 产品原型、体验验证及演示呈现

  • AI 输出的判断、筛选与持续优化

    目前重点探索 AI 驱动的产品创新,以 TRAE 为核心创作工具,将产品策划、需求分析、原型设计、视觉 呈现和项目验证串联起来,让创意更快转化为可落地的产品方案。

02 陈笑君|产品运营、用户增长

拥有十余年互联网产品运营与增长经验,曾就职于微博、华米科技、天下秀等互联网企业,长期深耕产品运 营、用户增长、内容生态及商业化领域。

在本项目中主要负责:

  • 用户场景和运营机制设计

  • 公众反馈、积分激励与共建体系设计

  • 产品价值和业务可持续性验证

  • 内容表达、推广策略及社会价值分析

  • 从运营视角优化产品闭环

    她擅长快速判断产品的真实业务价值,并将用户参与、内容生态和长期运营机制融入产品设计。

03 杨雪松|移动端研发、技术架构

拥有十余年移动端研发经验,深耕 Android 原生和 Flutter 跨端应用架构领域,曾主导多款商业化 App 的完整研发落地。

在本项目中主要负责:

  • 技术架构设计与实现方案评估

  • 移动端核心功能开发

  • 前后端流程及数据结构设计

  • 工程调试、性能优化和产品验证

  • AI 生成代码的甄别、重构与质量把控

    目前重点探索以 TRAE 为核心,结合 Cursor、Codex 进行架构推演、代码开发、工程调试和项目优化,让 AI 真正参与完整的软件研发流程。

    我们的团队优势:我们的优势,是产品、设计、运营和技术能够在同一个闭环中快速协作。在传统开发过程中,一个想法往往需要经历需求文档、原型评审、视觉设计、技术评估和开发排期等多个环节。借助 TRAE,我们将这条链路大幅缩短:> 发现问题 → 梳理需求 → 生成方案 → 构建原型 → 验证体验 → 调整实现

    AI 提高了执行速度,团队成员的行业经验则负责判断方向、控制质量并确保方案真正可用。我们希望探索的并不是“让 AI 替人完成产品”,而是建立一种由专业人员主导、AI 深度参与的新型产品协作方式。

2. 产品简介(复赛版,区别于初赛 Demo):

  • 是什么:《柠仔寻厕》是一款面向城市公共卫生空间的小程序及配套管理系统。它不仅帮助用户快速找到附近真实可用的公共厕所,还通过现场反馈、问题分级、工单流转、整改复核和公众共建,解决公共卫生设施信息不准确、问题反馈困难、整改过程不透明等问题。

  • 一句话概括:《柠仔寻厕》让公共厕所“找得到、敢使用、能反馈、有人管、看得见改善”。产品由两个核心端组成:
    01 用户端小程序:查找、筛选、导航、扫码反馈、进度追踪和共建参与
    02 管理端系统:设施管理、工单处理、优先级判断、整改跟进和 AI 辅助识别

  • 面向谁:
    01 普通市民- 适用于外出途中临时寻找公共厕所的用户,帮助他们快速了解距离、开放状态、环境情况和设施配置。
    02 老年人、残障人士及特殊需求群体。能够按照无障碍设施、扶手、第三卫生间、母婴设施等条件进行筛选,减少到达后才发现无法使用的情况。
    03 携带儿童的家庭。帮助家长提前确认是否具备儿童坐便器、母婴空间等设施,降低带孩子出行时的不确定性。
    04 城市管理及设施运营单位。集中接收公众反馈,将零散问题转化为结构化工单,并按照优先级、责任单位和处理时限持续追踪。
    05 志愿者与城市共建参与者。通过现场复核、补充设施信息和确认整改结果参与城市公共服务建设。

  • 典型使用场景
    场景一:快速寻找附近可用厕所。用户在陌生地点打开小程序,查看附近厕所的距离、开放状态、设施情况和可信信息,选择合适点位后前往。
    场景二:寻找无障碍设施。轮椅使用者或行动不便的老人,可以筛选具有无障碍厕位、扶手或无障碍通道的点位,避免无效出行。
    场景三:现场发现设施问题。用户到达后发现厕所停用、环境异常或无障碍设施损坏,可以扫描现场二维码,快速选择问题类型并提交反馈。
    场景四:跟踪整改结果。用户提交问题后,可以持续查看工单是否被接收、由谁处理、预计完成时间以及最终整改结果。
    场景五:管理人员处理工单。管理端收到反馈后,根据问题严重程度和设施归属进行分级、派单、处理和复核,形成完整的整改记录。

3. 完整功能与用户使用路径

01. 用户端功能:

  • A.首页与附近推荐- 首页直接呈现附近公共厕所,并提供:

  • 距离和位置

  • 当前开放状态

  • 设施基础信息

  • 无障碍及母婴设施情况

  • 信息可信度和更新时间

  • 推荐理由与异常提醒

B. 多条件筛选- 用户可以按照实际需求筛选:

  • 距离范围
  • 是否开放
  • 无障碍厕位
  • 无障碍通道及扶手
  • 母婴设施
  • 第三卫生间
  • 儿童设施
  • 其他特殊使用条件

产品并非只告诉用户“附近有厕所”,而是帮助用户判断“这个厕所是否真的适合我”。

C. 点位详情-点位详情页集中展示:

  • 地址和导航信息
  • 开放时间
  • 男女厕位及基础设施
  • 无障碍设施
  • 母婴及儿童设施
  • 当前运行状态
  • 用户现场反馈
  • 官方或公众核验记录
  • 信息更新时间

D. 现场扫码反馈

用户可以扫描厕所现场二维码进入对应设施页面,不需要再次搜索点位。

系统将反馈入口放在真实场景中,缩短用户从发现问题到提交问题的路径。

E. 三档快速状态反馈

为降低填写门槛,用户可以先选择整体状态:

  • 正常可用
  • 有问题但仍可使用
  • 严重影响使用

随后再补充具体问题、图片和文字说明。

F. 问题分类与自动分级

反馈问题按照影响程度分为不同等级,例如:

  • P0:严重安全或完全不可用问题
  • P1:显著影响主要功能的问题
  • P2:局部设施损坏或体验问题
  • P3:一般建议、信息补充及轻度异常

这种分级方式能够帮助管理端优先处理紧急问题。

G. 反馈结果与进度追踪

用户提交反馈后,可以查看:

  • 是否提交成功
  • 当前工单状态
  • 问题优先级
  • 预计处理时间
  • 管理单位处理记录
  • 整改前后对比
  • 公众复核结果
  • 积分或共建奖励

H. 消息中心

系统会在关键节点通知用户:

  • 反馈已受理
  • 工单已接单
  • 问题正在处理
  • 整改已经完成
  • 邀请用户进行现场复核

I.城市共建中心

用户可以参与:

  • 现场设施复核
  • 点位信息补充
  • 开放状态确认
  • 整改结果确认
  • 新点位线索提交

通过积分和共建记录,让一次性的用户反馈逐步形成长期参与机制。

02. 管理端功能

A.管理工作台

集中展示:

  • 工单总量
  • 待处理工单
  • 紧急问题
  • 即将超时工单
  • 已完成整改
  • 公众复核结果
  • 不同区域及设施的运行情况

B. 工单中心

管理人员可以按照以下条件筛选:

  • 工单状态
  • 问题等级
  • 所属区域
  • 设施类型
  • 责任单位
  • 创建时间
  • 是否接近 SLA 时限

C. 工单详情

工单详情记录:

  • 用户反馈内容
  • 现场图片与证据
  • 问题类型及等级
  • 设施归属
  • 责任部门
  • 接单及处理人员
  • 完整处理时间线
  • 整改前后记录
  • 公众复核结论

D. 接单、处理与复核

管理人员可以完成:

接收工单 → 确认问题 → 分配责任人 → 上传整改结果 → 发起公众复核 → 完成归档

如果用户反馈整改仍不完整,工单可以重新进入处理流程。

E. 设施信息管理

管理端可以维护:

  • 厕所基本信息
  • 地理位置
  • 开放时间
  • 设施配置
  • 无障碍情况
  • 管理单位
  • 现场二维码
  • 信息可信来源
  • 最近核验时间

F. AI 辅助识别

系统可以对现场图片和反馈内容进行辅助分析,提取:

  • 设施类型
  • 疑似问题
  • 可用状态
  • 严重程度
  • 图片识别置信度
  • 建议处理方向

AI 结果作为辅助判断信息,不直接替代管理人员的最终决策。

03. 完整业务闭环:

用户提出使用需求

查看附近点位并按条件筛选

进入详情页确认设施和状态

到达现场并使用服务

扫码反馈现场状态或设施问题

系统完成问题分类与优先级判断

管理端接收工单并分配责任单位

管理人员整改并上传处理结果

用户或志愿者参与现场复核

完成工单归档并更新设施可信信息

这个闭环使产品不只停留在“地图找厕所”,而是进一步参与城市公共卫生设施的持续治理。

4. 相比初赛 Demo 的升级

初赛阶段,我们主要验证了“寻找公共厕所”和“现场反馈”的核心概念。

进入复赛后,我们将零散的功能设想扩展为一个由用户端、管理端和公众共建机制组成的完整产品。

主要升级包括:

A. 从单一查找工具升级为完整服务闭环

初赛 Demo 更侧重“找到厕所”;复赛版本增加了扫码反馈、问题分级、工单流转、整改追踪及公众复核。

B. 完善特殊需求筛选

进一步补充无障碍、母婴、儿童和第三卫生间等设施维度,让推荐结果真正匹配用户需求。

C. 增加信息可信机制

通过官方信息、现场核验、用户反馈和更新时间共同判断点位可信程度,减少信息过期带来的无效出行。

D. 增加管理端系统

从用户反馈延伸到管理单位的工单接收、优先级判断、责任分配、SLA 管理和整改归档。

E. 建立公众共建机制

增加现场复核、信息补充、整改确认及积分激励,使用户不仅是服务使用者,也能成为城市设施信息的共建者。

F. 引入 AI 辅助识别

利用 AI 对现场图片和文字描述进行结构化提取,为问题分类、优先级判断和工单路由提供辅助。

G. 优化整体交互体验

围绕真实使用场景,进一步缩短关键路径:

更快找到合适点位

更少步骤完成反馈

更清晰地查看处理进度

更直观地了解整改结果

5. 产品演示视频:

6. 产品创作历程:

a. 想法的诞生

公共厕所看似是一个非常基础的城市服务,但真实使用体验中仍然存在许多问题:

地图显示有厕所,到达后却没有开放

不清楚是否具备无障碍或母婴设施

设施损坏后不知道向谁反馈

提交问题后看不到处理进度

管理单位面对大量非结构化反馈,处理效率有限

我们意识到,问题的关键并不是“地图上缺少一个厕所图标”,而是缺少一套连接用户、设施和管理单位的可信协作机制。因此,我们决定从“寻厕”这个高频、具体的生活场景出发,尝试建立一套轻量化的城市公共卫生空间共建系统。

b. 从初赛 Demo 到复赛成品

初赛阶段,我们首先验证了两个核心假设:

用户是否需要根据真实设施条件寻找厕所

用户是否愿意通过轻量化流程反馈现场问题

完成基础 Demo 后,我们发现,仅有用户端入口还不足以真正解决问题。如果反馈不能进入管理流程,用户提交再多信息也难以形成长期价值。因此,复赛阶段我们把重点转向完整闭环:

谁来接收反馈

如何判断问题优先级

如何找到责任单位

如何跟踪整改时限

谁来确认问题已经解决

整改后的信息如何反哺下一位用户

这促使产品从一个“寻找工具”升级为“用户服务与城市治理协同系统”。

c. 关键问题与解决思路

问题一:怎样降低用户反馈成本

如果要求用户填写复杂表单,现场反馈意愿会明显下降。

我们的解决方式是:

通过扫码自动关联设施

先选择三档整体状态

再选择结构化问题类型

图片和文字作为补充信息

用户可以用很少的操作完成一次有效反馈。

问题二:怎样避免信息失真

公共设施状态随时可能变化,静态数据很容易过期。

我们的解决方式是组合多种信息来源:

官方设施数据

最近现场核验

用户实时反馈

管理端整改记录

信息更新时间与可信程度

问题三:怎样让反馈真正产生结果

我们没有把“提交成功”作为流程终点,而是建立完整工单机制:

自动分类

优先级判断

责任路由

SLA 时限

整改记录

用户复核

问题四:AI 应该参与什么环节

我们没有让 AI 直接决定工单结论,而是把它定位为辅助能力:

提取图片和文字中的问题

提供问题分类建议

辅助判断严重程度

生成结构化摘要

为管理人员提供处理参考

最终决策仍由管理人员确认,从而兼顾效率与可靠性。

7. TRAE 实践过程

过程截图:



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8.商业化与社会价值

a. 社会价值

提升公共服务可达性

让老年人、残障人士、孕妇和携带儿童的家庭更容易找到真正适合的公共卫生设施。

提高问题处理效率

把零散投诉转化为结构化工单,帮助管理单位快速识别高优先级问题。

建立透明治理机制

用户能够看到问题是否被接收、何时处理以及整改结果,增强公众对公共服务的信任。

形成城市设施数据资产

长期沉淀点位状态、问题类型、整改效率和用户需求,为城市规划及设施改造提供依据。

b.可持续发展方向

未来可探索以下合作模式:

面向城市管理部门提供数字化设施管理服务

为商场、交通枢纽、景区和园区提供设施管理解决方案

提供区域公共卫生设施数据分析

与无障碍地图、城市服务平台合作

为公共设施运营单位提供工单和 SLA 管理能力

商业化不会以影响公共服务公平性为代价。基础寻厕及反馈能力应继续面向公众开放。

高德地图 腾讯地图不都有这找厕所功能么?

区别在哪呢?

谢谢您的关注!《柠仔寻厕》与主流地图App的核心区别。它的价值不仅在于“找”,更在于“管”与“共”,致力于让城市中的每一个“方便”之处,都真正变得方便、可靠、有尊严。

简单来说有三点不同:

  1. 信息更准:通过现场核验、问题分级和动态更新,确保无障碍等设施信息真实可用,避免特殊群体跑空。
  2. 反馈有效:建立了“扫码-工单-整改-复核”的完整闭环,让用户发现的问题真正有人管、能解决。
  3. 管理赋能:为城市管理者提供了AI辅助和工单流转系统,将公众反馈转化为结构化的治理数据,实现精细化运营。