1. 自己 / 团队介绍:
- 团队名称:柠仔共建小队
- 一句话定位:一支由产品设计、产品运营与移动端研发组成的跨职能团队,希望通过 AI 与公众共建,让城市公共卫生服务更加友好、透明和可信。
- 团队成员:
01 冯晓娟|产品设计、UI/UX 设计
拥有十余年产品设计及 UI/UX 设计经验,曾为多家企业提供产品设计与用户体验解决方案,长期专注于产 品策略、用户研究、交互设计、视觉设计及体验优化。
在本项目中主要负责:
-
用户需求分析与产品定位
-
产品架构和核心流程设计
-
小程序与管理端的交互、视觉设计
-
产品原型、体验验证及演示呈现
-
AI 输出的判断、筛选与持续优化
目前重点探索 AI 驱动的产品创新,以 TRAE 为核心创作工具,将产品策划、需求分析、原型设计、视觉 呈现和项目验证串联起来,让创意更快转化为可落地的产品方案。
02 陈笑君|产品运营、用户增长
拥有十余年互联网产品运营与增长经验,曾就职于微博、华米科技、天下秀等互联网企业,长期深耕产品运 营、用户增长、内容生态及商业化领域。
在本项目中主要负责:
-
用户场景和运营机制设计
-
公众反馈、积分激励与共建体系设计
-
产品价值和业务可持续性验证
-
内容表达、推广策略及社会价值分析
-
从运营视角优化产品闭环
她擅长快速判断产品的真实业务价值,并将用户参与、内容生态和长期运营机制融入产品设计。
03 杨雪松|移动端研发、技术架构
拥有十余年移动端研发经验,深耕 Android 原生和 Flutter 跨端应用架构领域,曾主导多款商业化 App 的完整研发落地。
在本项目中主要负责:
-
技术架构设计与实现方案评估
-
移动端核心功能开发
-
前后端流程及数据结构设计
-
工程调试、性能优化和产品验证
-
AI 生成代码的甄别、重构与质量把控
目前重点探索以 TRAE 为核心,结合 Cursor、Codex 进行架构推演、代码开发、工程调试和项目优化,让 AI 真正参与完整的软件研发流程。
我们的团队优势:我们的优势,是产品、设计、运营和技术能够在同一个闭环中快速协作。在传统开发过程中,一个想法往往需要经历需求文档、原型评审、视觉设计、技术评估和开发排期等多个环节。借助 TRAE,我们将这条链路大幅缩短:> 发现问题 → 梳理需求 → 生成方案 → 构建原型 → 验证体验 → 调整实现
AI 提高了执行速度,团队成员的行业经验则负责判断方向、控制质量并确保方案真正可用。我们希望探索的并不是“让 AI 替人完成产品”,而是建立一种由专业人员主导、AI 深度参与的新型产品协作方式。
2. 产品简介(复赛版,区别于初赛 Demo):
-
是什么:《柠仔寻厕》是一款面向城市公共卫生空间的小程序及配套管理系统。它不仅帮助用户快速找到附近真实可用的公共厕所,还通过现场反馈、问题分级、工单流转、整改复核和公众共建,解决公共卫生设施信息不准确、问题反馈困难、整改过程不透明等问题。
-
一句话概括:《柠仔寻厕》让公共厕所“找得到、敢使用、能反馈、有人管、看得见改善”。产品由两个核心端组成:
01 用户端小程序:查找、筛选、导航、扫码反馈、进度追踪和共建参与
02 管理端系统:设施管理、工单处理、优先级判断、整改跟进和 AI 辅助识别 -
面向谁:
01 普通市民- 适用于外出途中临时寻找公共厕所的用户,帮助他们快速了解距离、开放状态、环境情况和设施配置。
02 老年人、残障人士及特殊需求群体。能够按照无障碍设施、扶手、第三卫生间、母婴设施等条件进行筛选,减少到达后才发现无法使用的情况。
03 携带儿童的家庭。帮助家长提前确认是否具备儿童坐便器、母婴空间等设施,降低带孩子出行时的不确定性。
04 城市管理及设施运营单位。集中接收公众反馈,将零散问题转化为结构化工单,并按照优先级、责任单位和处理时限持续追踪。
05 志愿者与城市共建参与者。通过现场复核、补充设施信息和确认整改结果参与城市公共服务建设。 -
典型使用场景
场景一:快速寻找附近可用厕所。用户在陌生地点打开小程序,查看附近厕所的距离、开放状态、设施情况和可信信息,选择合适点位后前往。
场景二:寻找无障碍设施。轮椅使用者或行动不便的老人,可以筛选具有无障碍厕位、扶手或无障碍通道的点位,避免无效出行。
场景三:现场发现设施问题。用户到达后发现厕所停用、环境异常或无障碍设施损坏,可以扫描现场二维码,快速选择问题类型并提交反馈。
场景四:跟踪整改结果。用户提交问题后,可以持续查看工单是否被接收、由谁处理、预计完成时间以及最终整改结果。
场景五:管理人员处理工单。管理端收到反馈后,根据问题严重程度和设施归属进行分级、派单、处理和复核,形成完整的整改记录。
3. 完整功能与用户使用路径
01. 用户端功能:
-
A.首页与附近推荐- 首页直接呈现附近公共厕所,并提供:
-
距离和位置
-
当前开放状态
-
设施基础信息
-
无障碍及母婴设施情况
-
信息可信度和更新时间
-
推荐理由与异常提醒
B. 多条件筛选- 用户可以按照实际需求筛选:
- 距离范围
- 是否开放
- 无障碍厕位
- 无障碍通道及扶手
- 母婴设施
- 第三卫生间
- 儿童设施
- 其他特殊使用条件
产品并非只告诉用户“附近有厕所”,而是帮助用户判断“这个厕所是否真的适合我”。
C. 点位详情-点位详情页集中展示:
- 地址和导航信息
- 开放时间
- 男女厕位及基础设施
- 无障碍设施
- 母婴及儿童设施
- 当前运行状态
- 用户现场反馈
- 官方或公众核验记录
- 信息更新时间
D. 现场扫码反馈
用户可以扫描厕所现场二维码进入对应设施页面,不需要再次搜索点位。
系统将反馈入口放在真实场景中,缩短用户从发现问题到提交问题的路径。
E. 三档快速状态反馈
为降低填写门槛,用户可以先选择整体状态:
- 正常可用
- 有问题但仍可使用
- 严重影响使用
随后再补充具体问题、图片和文字说明。
F. 问题分类与自动分级
反馈问题按照影响程度分为不同等级,例如:
- P0:严重安全或完全不可用问题
- P1:显著影响主要功能的问题
- P2:局部设施损坏或体验问题
- P3:一般建议、信息补充及轻度异常
这种分级方式能够帮助管理端优先处理紧急问题。
G. 反馈结果与进度追踪
用户提交反馈后,可以查看:
- 是否提交成功
- 当前工单状态
- 问题优先级
- 预计处理时间
- 管理单位处理记录
- 整改前后对比
- 公众复核结果
- 积分或共建奖励
H. 消息中心
系统会在关键节点通知用户:
- 反馈已受理
- 工单已接单
- 问题正在处理
- 整改已经完成
- 邀请用户进行现场复核
I.城市共建中心
用户可以参与:
- 现场设施复核
- 点位信息补充
- 开放状态确认
- 整改结果确认
- 新点位线索提交
通过积分和共建记录,让一次性的用户反馈逐步形成长期参与机制。
02. 管理端功能
A.管理工作台
集中展示:
- 工单总量
- 待处理工单
- 紧急问题
- 即将超时工单
- 已完成整改
- 公众复核结果
- 不同区域及设施的运行情况
B. 工单中心
管理人员可以按照以下条件筛选:
- 工单状态
- 问题等级
- 所属区域
- 设施类型
- 责任单位
- 创建时间
- 是否接近 SLA 时限
C. 工单详情
工单详情记录:
- 用户反馈内容
- 现场图片与证据
- 问题类型及等级
- 设施归属
- 责任部门
- 接单及处理人员
- 完整处理时间线
- 整改前后记录
- 公众复核结论
D. 接单、处理与复核
管理人员可以完成:
接收工单 → 确认问题 → 分配责任人 → 上传整改结果 → 发起公众复核 → 完成归档
如果用户反馈整改仍不完整,工单可以重新进入处理流程。
E. 设施信息管理
管理端可以维护:
- 厕所基本信息
- 地理位置
- 开放时间
- 设施配置
- 无障碍情况
- 管理单位
- 现场二维码
- 信息可信来源
- 最近核验时间
F. AI 辅助识别
系统可以对现场图片和反馈内容进行辅助分析,提取:
- 设施类型
- 疑似问题
- 可用状态
- 严重程度
- 图片识别置信度
- 建议处理方向
AI 结果作为辅助判断信息,不直接替代管理人员的最终决策。
03. 完整业务闭环:
用户提出使用需求
↓
查看附近点位并按条件筛选
↓
进入详情页确认设施和状态
↓
到达现场并使用服务
↓
扫码反馈现场状态或设施问题
↓
系统完成问题分类与优先级判断
↓
管理端接收工单并分配责任单位
↓
管理人员整改并上传处理结果
↓
用户或志愿者参与现场复核
↓
完成工单归档并更新设施可信信息
这个闭环使产品不只停留在“地图找厕所”,而是进一步参与城市公共卫生设施的持续治理。
4. 相比初赛 Demo 的升级
初赛阶段,我们主要验证了“寻找公共厕所”和“现场反馈”的核心概念。
进入复赛后,我们将零散的功能设想扩展为一个由用户端、管理端和公众共建机制组成的完整产品。
主要升级包括:
A. 从单一查找工具升级为完整服务闭环
初赛 Demo 更侧重“找到厕所”;复赛版本增加了扫码反馈、问题分级、工单流转、整改追踪及公众复核。
B. 完善特殊需求筛选
进一步补充无障碍、母婴、儿童和第三卫生间等设施维度,让推荐结果真正匹配用户需求。
C. 增加信息可信机制
通过官方信息、现场核验、用户反馈和更新时间共同判断点位可信程度,减少信息过期带来的无效出行。
D. 增加管理端系统
从用户反馈延伸到管理单位的工单接收、优先级判断、责任分配、SLA 管理和整改归档。
E. 建立公众共建机制
增加现场复核、信息补充、整改确认及积分激励,使用户不仅是服务使用者,也能成为城市设施信息的共建者。
F. 引入 AI 辅助识别
利用 AI 对现场图片和文字描述进行结构化提取,为问题分类、优先级判断和工单路由提供辅助。
G. 优化整体交互体验
围绕真实使用场景,进一步缩短关键路径:
更快找到合适点位
更少步骤完成反馈
更清晰地查看处理进度
更直观地了解整改结果
5. 产品演示视频:
6. 产品创作历程:
a. 想法的诞生
公共厕所看似是一个非常基础的城市服务,但真实使用体验中仍然存在许多问题:
地图显示有厕所,到达后却没有开放
不清楚是否具备无障碍或母婴设施
设施损坏后不知道向谁反馈
提交问题后看不到处理进度
管理单位面对大量非结构化反馈,处理效率有限
我们意识到,问题的关键并不是“地图上缺少一个厕所图标”,而是缺少一套连接用户、设施和管理单位的可信协作机制。因此,我们决定从“寻厕”这个高频、具体的生活场景出发,尝试建立一套轻量化的城市公共卫生空间共建系统。
b. 从初赛 Demo 到复赛成品
初赛阶段,我们首先验证了两个核心假设:
用户是否需要根据真实设施条件寻找厕所
用户是否愿意通过轻量化流程反馈现场问题
完成基础 Demo 后,我们发现,仅有用户端入口还不足以真正解决问题。如果反馈不能进入管理流程,用户提交再多信息也难以形成长期价值。因此,复赛阶段我们把重点转向完整闭环:
谁来接收反馈
如何判断问题优先级
如何找到责任单位
如何跟踪整改时限
谁来确认问题已经解决
整改后的信息如何反哺下一位用户
这促使产品从一个“寻找工具”升级为“用户服务与城市治理协同系统”。
c. 关键问题与解决思路
问题一:怎样降低用户反馈成本
如果要求用户填写复杂表单,现场反馈意愿会明显下降。
我们的解决方式是:
通过扫码自动关联设施
先选择三档整体状态
再选择结构化问题类型
图片和文字作为补充信息
用户可以用很少的操作完成一次有效反馈。
问题二:怎样避免信息失真
公共设施状态随时可能变化,静态数据很容易过期。
我们的解决方式是组合多种信息来源:
官方设施数据
最近现场核验
用户实时反馈
管理端整改记录
信息更新时间与可信程度
问题三:怎样让反馈真正产生结果
我们没有把“提交成功”作为流程终点,而是建立完整工单机制:
自动分类
优先级判断
责任路由
SLA 时限
整改记录
用户复核
问题四:AI 应该参与什么环节
我们没有让 AI 直接决定工单结论,而是把它定位为辅助能力:
提取图片和文字中的问题
提供问题分类建议
辅助判断严重程度
生成结构化摘要
为管理人员提供处理参考
最终决策仍由管理人员确认,从而兼顾效率与可靠性。
7. TRAE 实践过程
过程截图:
Session ID:
1729957241558088:a15a44341d8f065a2cbe59c5a17f2f4c_6a3179b3d5928668066d2dea.6a73e8681a4ff4f069c01601.6a73e8675328c6b1b99b68e5:TRAE Work CN.0.1.36.no_sid.no_ppe.T(2026/8/6 10:07:34)
1729957241558088:8cad219c8c740a2ec4636307176c8988_6a3179b3d5928668066d2dea.6a73efa81a4ff4f069c01755.6a73efa8516795f181749a31:TRAE Work CN.0.1.36.no_sid.no_ppe.T(2026/8/6 10:28:49)
1729957241558088:737d36f6a1c9e91306c755e75d67afca_6a3179b3d5928668066d2dea.6a73f3021a4ff4f069c01802.6a73f3013eaa3c4c2aaea866:TRAE Work CN.0.1.36.no_sid.no_ppe.T(2026/8/6 10:37:41)
8.商业化与社会价值
a. 社会价值
提升公共服务可达性
让老年人、残障人士、孕妇和携带儿童的家庭更容易找到真正适合的公共卫生设施。
提高问题处理效率
把零散投诉转化为结构化工单,帮助管理单位快速识别高优先级问题。
建立透明治理机制
用户能够看到问题是否被接收、何时处理以及整改结果,增强公众对公共服务的信任。
形成城市设施数据资产
长期沉淀点位状态、问题类型、整改效率和用户需求,为城市规划及设施改造提供依据。
b.可持续发展方向
未来可探索以下合作模式:
面向城市管理部门提供数字化设施管理服务
为商场、交通枢纽、景区和园区提供设施管理解决方案
提供区域公共卫生设施数据分析
与无障碍地图、城市服务平台合作
为公共设施运营单位提供工单和 SLA 管理能力
商业化不会以影响公共服务公平性为代价。基础寻厕及反馈能力应继续面向公众开放。


