我是谁 & 遇到什么问题
我是西安某楼盘的营销策划，每月末最痛苦的事就是 写下月推广方案 ——要把上月销售数据、到访漏斗、竞品动态、渠道转化、客户反馈全部串起来，再排出下月的节点、活动、投放和预算。数据散在5个地方（CRM、渠道系统、房产平台、会议纪要、朋友圈截图），光整理数据就要大半天，写方案再花一天， 每月2天耗在这上面 。方案会上还总被问：“这个数据哪来的？”“这个节点为什么排在这周？”
我用了 TraeWork 解决了这件事
模式 ：
Work ☐ Code ☐ Design
把上月的所有数据一股脑丢给TraeWork，让它 长上下文整合+结构化输出 ，直接生成一份完整的月度推广方案。
具体操作：
- 新建Work对话，贴入4块信息：
- 上月销售数据（到访/认购/签约/回款，按周拆）
- 竞品动态（3-5家竞品的价格和动作）
- 客户反馈（会议纪要里的客户抗性点）
- 下月目标（套数+金额+到访指标）
- 给它方案结构指令： 目标拆解→节点排期→渠道投放→活动策划→内容计划→预算分配→KPI看板
- 让它先出 节点排期表（周维度） 和 预算分配表 ，确认逻辑没问题
- 追问： “渠道转化率偏低，下月渠道预算怎么调？线上投放侧重哪个平台？”
- 最后让它生成 一页纸摘要版 ，方便发领导微信
我做出了什么
一份 7模块的月度推广方案 ，包含：
- 月度目标拆解表（到访/认购/签约/回款，按周拆解）
- 4周营销节点排期表（含每周核心动作和交付物）
- 渠道投放计划（线上/渠道分销/自然到访/老带新，含预算占比和预期效果）
- 3场活动策划方案（暖场/周末/节点活动）
- 内容发布日历（朋友圈/抖音/小红书，按天排）
- 预算分配表（总额拆到7个项目，含占比）
- KPI看板（8项核心指标+目标值+预警线）
30分钟出稿，2天的活干完 。一页纸摘要版直接发领导微信，方案会上第一次没人问"数据哪来的"——因为TraeWork把数据来源都标注了。
效果展示
经验 & 技巧总结
- 数据分开贴、指令一起给 ：4块数据分别贴（每块前加【上月销售】【竞品动态】等标签），但方案结构指令一次性给全。分步贴数据+一次性给结构，TraeWork能更好地把数据映射到对应模块
- 先出表格再出文字 ：让它先排节点表和预算表（表格逻辑最容易暴露问题），确认没问题后再让它写活动策划和内容计划。先骨架后血肉，比一口气全写更可控
- 最后一定要追问"一页纸版" ：完整方案给方案会用，但领导日常只看一页纸。追加一句"把以上方案压缩成一页纸摘要，含目标/节点/预算/KPI四块"，直接生成微信可发的版本——这一步省掉的沟通成本比写方案本身还大