我辞职前,用 TRAE 给自己做了一个「数字接班人」

我辞职前,用 TRAE 给自己做了一个「数字接班人」

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我最近辞职了。

过去这些年,我一直在做商品管理师。每天面对的东西很具体,新品什么时候引入,试销期怎么评估,哪些商品应该上架,哪些商品需要淘汰,周一要更新什么报表,周五下午要开什么会。做久了以后,很多动作已经变成了身体记忆,日历翻到某一天,我自然就知道今天该追什么、问谁、看哪一张表。

现阶段我靠 AI 也搞到了一点钱,就想着出来和朋友一起做点事情。说真的,这个决定谈不上多么潇洒,兴奋肯定有,心里也会犯嘀咕。可当离职真的来到眼前时,我发现最先要处理的并不是诗和远方,是一件特别现实的事。

工作怎么交出去?

我见过不少同事离职。最后那几天,通常就是新同事坐在旁边,老同事打开一个又一个表格,告诉他这个怎么做,那个什么时候交,有问题要去找谁。两个人都很认真,交接表也勾得满满当当,可人一走,很多东西还是断了。

这个现象其实挺正常。接任的人第一次听,脑子里还没有完整的工作地图,很多话只能先记住。等他真正遇到问题,可能已经是一周以后,甚至一个月以后。那时候坐在旁边的人不在了,他只好重新翻文件、找聊天记录,再自己慢慢琢磨。

我有时候觉得,传统交接最麻烦的地方就在这里。它默认人的理解可以一次性完成,好像我今天讲了一遍,对方明天就能够照着做。可真正的工作经验,往往藏在时间里。你得走到那个节点,碰到那件具体的事,才知道自己到底缺哪一块。

于是我脑子里冒出了一个有点不安分的想法。

我能不能把整个工作流程做成一个本地应用?

我想要的东西,一开始其实很模糊。它得有工作日历,把每周和每月的节奏放进去。它得能展示日常工作和商品管理项目,让接任者知道每天要做什么。它还得有一本工作手册,把新品引入、试销期评估、商品评级、上架规范这些流程收好。

然后,我又想得更贪心了一点。

既然这些经验已经被整理进去了,接任者为什么只能用眼睛看?他能不能直接开口问?

因为我姓吴,我给里面的 AI 助手取了一个很朴素的名字,叫小吴。以后如果有人想问新品引入流程怎么走,试销期低于多少分要淘汰,每月 25 日为什么要做商品评级,他不需要先猜答案藏在哪个文件里,直接去找小吴就行。

这个想法现在回头看挺顺,可真正动手时,我也不知道行不行。我以前是商品管理师,也不是什么程序员。愚钝如我,面对一堆代码肯定会头大。于是我做的事很简单,我把自己的工作一轮轮讲给 TRAE。

我先讲日常,哪些事情每天都要跟进。再讲每周,周一更新报表,周二或周三做试销期评估,周四收集新引入商品明细,周五下午开新品评审会。然后是每月,5 日到 10 日做品类识别诊断,10 日整理营销活动商品清单,25 日做商品评级报表。

这些东西单独看都不复杂,真正难的是让它们彼此连起来。一个新品被引入以后,会经过试销、评估、上架、跟进,表现不好还要进入淘汰流程。它有时间,有动作,也有判断。这个才是我想交出去的东西。

因为岗位做久了以后,人很容易低估自己脑子里藏了多少默认条件。看到一张新品表,我会下意识检查资料全不全,价格体系顺不顺,淘汰规划有没有跟上。看到试销数据,我也知道哪一种波动需要再观察,哪一种已经值得预警。可这些下意识,对刚接手的人来说全是空白。如果我只写一句「完成新品评估」,真正决定结果的那部分经验依然没有被交出去。

我后来跟 TRAE 反复梳理的,恰恰就是这些容易被省略的东西。一个任务为什么存在,它前面接着谁,做完以后要流向哪里,判断合格与否的标准是什么。页面只是容器,里面装进去的关系越完整,这个交接系统才越接近真实工作。

后来,这个应用一点点长了出来。

打开主仪表盘,今天、本周和本月的任务会直接摆在眼前。它不需要接任者先读完一份几十页的交接文档,再努力记住每个日期。人进入系统,先看今天在哪,然后再看接下来要做什么。说真的,当我第一次看到这些原本散在脑子里的事情,被放进同一个界面时,那种感觉还挺奇妙的。

很多人可能会觉得,这不就是一个任务清单吗?

我一开始也担心它最后会变成一个好看一点的待办应用。可当工作日历被补进去以后,我发现它开始有点不一样了。商品管理这份工作有很强的周期性,周一、周四、周五,5 日、10 日、25 日,每个节点都对应一组动作。交接如果只交任务名称,接任者得到的是一堆散点。把它们放回时间里,他才会看见这份工作的节奏。

建议放在工作日历与岗位节奏这部分之后。

顺着这个思路,我又把商品管理项目拆开。新品管理、试销期评估、商品管理、营销品类识别、品类诊断、门店报表、同质化管理,每一类下面都有真实要做的事。接任者可以查看,也可以继续添加、编辑、完成。

更重要的一层是工作手册。任务告诉他今天要做试销期评估,手册要回答的是到底怎么评。系统里放进了商品全生命周期、新品引入 SOP、新品评审会议、试销期评估、541+2 评级体系、新品上架规范和日常工作指引。原来散落在表格、会议和个人经验里的标准,终于有了一个共同入口。

这个应用还被设计成在本地启动。双击启动器,浏览器就能打开;任务和设置可以导出备份,也可以再导入恢复。我很喜欢这种朴素的形态,它没有要求接任者重新适应一套很重的平台,整个文件夹交过去,就像交出一只装着工作地图的工具箱。当然,里面涉及的业务资料和账号仍然需要公司按自己的安全规范处理,这块不能因为方便就大意。

我特别想强调这一点,因为很多交接最后留下来的只有文件。文件当然重要,可文件名很难告诉一个新人它在整套工作里处于什么位置。流程给出前后关系,日历给出时间,手册给出判断依据。三样东西连起来,接任者才有机会自己走下去。

回到小吴这块,这大概是我在整个应用里最喜欢的部分。

我把 DeepSeek 的 API 接进了本地应用,也把商品管理的知识放进了它的系统提示里。商品经历哪些生命周期,新品引入要走哪些步骤,采购提报要包含什么,试销期从哪些维度评分,541+2 评级怎么算,每周和每月的工作节奏是什么,它都能围绕这些内容回答。

我给它设定的身份也很具体,它就是小吴,一位商品管理师工作交接助手。它不需要懂宇宙的终极答案,也不用陪人聊所有话题。它要做的事情很窄,接住下一位同事在实际工作里遇到的问题。

你想想看,过去的交接是我坐在对方旁边,把知道的东西尽量讲完。现在的交接多了一个入口。人走以后,接任者仍然可以问,新品引入流程怎么走,试销期评估低于 60 分怎么办,A 级商品需要满足什么条件。小吴会从已经整理好的岗位知识里继续回答。

这当然还不是一个完美的数字分身。它的界面很简单,DeepSeek 给出的答案也需要人校验,岗位变化以后还得继续更新知识。说实话我们还差得远。可我第一次觉得,个人经验真的可以换一种方式留下来。

做完整个东西以后,我对 TRAE 最深的感受,也不是它替我写了多少代码。我真正被打动的地方,是它让一个原本不写代码的人,有机会把自己对工作的理解变成一个可以运行的东西。

以前我想到一个小工具,第一反应是找谁来开发,要花多少钱,要学多久。很多想法就在这一连串问题里慢慢没了。现在我可以先把真实的问题讲出来,再和 TRAE 一起把结构做出来,边用边改。这里面当然还是有学习成本,有时候一个页面来回调整很久,花的时间甚至比手动整理还长。可一旦它跑通,留下来的就不只是一份说明,而是一套可以重复使用的工作方式。

这也是我参加 TRAE WORK 想分享这个项目的原因。

它没有多么炫酷,也谈不上什么改变行业。我只是一个准备离开的商品管理师,刚好遇到一个很具体的问题,又刚好生活在一个普通人可以和 AI 一起创造工具的阶段。我把自己做过的工作拆开、整理,再装进了一个本地应用里。

写到这里,我突然想起以前那些靠师徒制传下来的手艺。师傅站在旁边,徒弟看着做,很多经验说不清,只能在一次次重复里慢慢领会。现代公司当然有文档、有流程、有系统,可很多岗位依然保留着类似的状态。真正有用的判断长在人身上,人一走,那部分东西就跟着散了。

AI 给了我们一个新的可能。我们可以把经验写下来,也可以让它进入流程、进入界面、进入一段可以继续发生的对话。未来的交接,可能不会结束在离职那一天。过去的那个人不在办公室了,可他的工作地图还在,他留下的判断还在,有问题时,系统里还有一个小吴可以被找到。

坦率的讲,我也不知道这个尝试最后能不能真的帮到接任者。它需要在真实工作里继续被检验,里面的内容也会随着业务变化而过期。但我愿意先把它做出来。因为在离开一份工作的时候,认真把自己知道的东西交出去,也算是把最后一件事做好。

人可以离开。

经验,应该留下来。

提示词模板参考


## 一、通用提示词

请根据我下面填写的岗位资料,制作一个通用的岗位交接与工作管理系统。

这些岗位资料是系统中的业务内容,系统必须以我的实际岗位为依据,不要混入其他岗位的内容,也不要自行编造工作、流程、人员或标准。

## 我的岗位资料

- 系统名称:填写
- 岗位名称:填写
- 所属部门:填写
- 岗位主要职责:填写
- 每日工作:填写
- 每周工作:填写
- 每月工作:填写
- 不定期工作:填写
- 项目工作:填写
- 重要工作流程:填写
- 工作标准或注意事项:填写
- 常用工具和文件:填写
- 关键联系人:填写
- 常见问题:填写

## AI助手设置

- AI助手名称:填写
- AI助手角色:填写
- AI助手回答风格:填写
- AI助手重点回答的问题:填写
- APIkey:填写 【作为AI助手API接入使用】


请基于以上岗位资料,制作以下系统模块:
1. 主页面:展示今日工作、近期工作、待办事项和重要提醒。
2. 工作日历:按照日期展示每日、每周、每月和不定期工作,并支持查看任务详情。
3. 日常工作:展示岗位的日常工作,支持搜索、分类查看、编辑、新增、删除和标记完成。
4. 项目工作:展示项目名称、项目目标、工作阶段、关键节点、负责人、协作对象和项目进度。
5. 岗位手册:将岗位职责、日常工作、项目工作、工作流程、工具、联系人和注意事项整理成清晰的知识库。
6. AI助手:根据我的岗位资料回答工作问题,帮助解释流程、查找工作内容、整理步骤和生成检查清单。AI助手的名称、角色、语气和重点问题,必须按照我填写的内容进行个性化设置。
7. 数据管理:支持新增和修改工作内容,并支持数据导入和导出。

系统中的主页面、日历、日常工作、项目工作、岗位手册和 AI 助手,应尽量使用同一套岗位数据,避免重复维护。

请注意:
- 没有填写的内容,不要自行编造,可以标记为“待补充”。
- 如果资料之间存在冲突,标记为“待确认”。
- 不要把系统做成只展示文字的页面,要具备实际查看、搜索、提醒和管理工作的功能。
- 请直接生成可以运行的系统文件,不要只给设计方案或代码片段。
- 完成后请说明启动方法、文件结构、各模块功能,以及后续如何新增和修改工作内容。
4 个赞

厉害了,,老师。。这才是有效交接

还挺有趣的~

属于是开心的离职,做点有效交接

哈哈哈,谢谢你

悲壮,,,

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

做这个程序的格局应该很大。

1 个赞

这个实用!
离职的时候本来心情不咋地,还要你写很多的交接文档,不写清楚还折腾你,这个好啊,直接轻松闪电离职

是的,一次性让AI搞定

我非常需要,谢谢你救敏恩人

同事.AI蒸馏版

辛苦老师补一下提示词~

1 个赞

好滴!!好滴!!

已添加!!